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湖南学习改变,改变什么?改变框架。--冯晓强

文章出处:NLP学院  人气:   日期:2020-09-28 15:03
湖南框架大、视野广、经验丰富
 
在公司,你要成为公司德高望重的人。
 
屁事都得像你咨询
 
你公司长期客户家里有什么事不知道怎么做都来咨询你。
 
不要卖客户东西,
 
你现在家里有什么事?找他最痛的地方,猛捅两刀,这样才能卖出去。
 
做人生导师,做企业咨询师。
 
你自己都咨询不了自己,都解决不了自己
 
知道在哪里可以成为人生导师、企业咨询师吗?
 
框外员工。裸裸的员工。
 
我也不想被谁包养。
 
给我一个亿一年我也不跟你干,那是包养。
 
我愿意人多
 
人越多我越疯。
 
几天不被你框死了。
 
老板,啥能干。我走了。
 
现在我说了算,我有选择,我自由。
 
我不喜欢被人框。
 
上台就是锻炼导师、讲师能力。
 
上台。
 
选对平台就是选对时空角
 
学习改变,改变什么?改变框架。包括改变身份(老板到导师、讲师)
 
身份变化框架变化,行为就会改变,结果就会改变。
 
只要人搞明白了,什么事就搞明白了。
 
13天的课程都是搞人。
 
所有事放下不管它,先把人搞明白。
 
同学问我孩子偷钱如何处理?其实就是搞人。接纳动机和行为,行为没有对错,只是用错了时空角。譬如要买东西和拿钱的行为没有错,只是要知道怎样拿钱才是对的。
 
老板解放:
1、观念不改变,行为不改变。
 
2、策略
 
行为由潜意识3软件决定
 
我啥都不懂所以愿意问问题
 
只要解决相信问题,好处是后来兑现的。
 
你要啥有啥,你想啥就来啥
 
这个产品有吗?
不兑现啥事没有,一兑现就出问题。死了再给兑现。活着兑现你会造反。
 
天大营销密码。
 
学习宗教怎么让你相信了。
 
商家是否能找到一款产品,活着就兑现,但兑现了你也搞不清楚好不好。因为你太相信了,所以就继续用。大概还是用量不够,大概还是课程没有学好。继续上课。好多公司的产品让客户重复消费就是这么干的。它把所有人财物全部放在解决相信问题上,而产品本身并没有实际价值。这就是传销背后的原理。
 
想办法让别人相信,利润厚就把利润分。
 
并不是产品给客户带来的实际价值,而是靠解决相信问题。
营、销;营、销;营、销。
 
反复消费最后也不知道健康指标。吃了后好像感觉舒服点,背后的原理是心理作用。
 
把你相信的人买通,你就相信了。
 
一瓶酒成本3-5元,
我就踏踏实实做。
 
我死了后没有人捐我坟墓,我要静静躺在那里。
 
能赚就赚,不赚我也够用。不需要用这些招。
 
你是我学员,我需要告诉你这些密码预防。
 
潜意识3套软件(这是根)用时间框架展开
行为+时空角,这个根就会生发出很多东西,所有的班都是根据这个根展开的。
 
价值观:你想要的。
 
信念:起心动念。我想要,从相信开始。相信一件事可以达成和不相信一件事能达成(其实也是相信一件不能达成)。都是一种相信。既然都是一种相信,那就达成你相信的结果。所以信念一直在操控着你。你往往不觉察。
 
想象草原上有马,马上有个牧民,拿着鞭子。牧民对马不做任何行为上控制,牧民只是想去东,马想去西,那结果去到马去的方向还是牧民想去的方向。
 
在你身体里,意识相当那个人,潜意识相当那匹马。
 
意识是管理者,潜意识是员工。落地那个人是谁?
 
你是否有些想法要落地,给你落地的人是潜意识。
 
意识相当于老板,潜意识相当于员工。潜意识帮你落地。
让潜意识形成一个自动程序,自动汽车,自动自发做事情。
感觉时间过得非常快的时候,是潜意识。
 
坚持是坚持不下去了。
 
坚持一样东西,你意识想做,而你潜意识不愿意做。这就是坚持。但意识是无法看住潜意识的。所以坚持是痛苦的。
 
改变潜意识,如果潜意识没接受,等于你这个人没有改变。
注意力最厉害是潜意识。
 
上台讲话
当变成潜意识时,你不需要记忆了。
 
后来我才发现,当你把你的潜能激发时。这时候,你全身都参与进去。因为你的潜意识在冒泉。让他感到与宇宙连接,不断冒泉。从此站台上讲话,都是脱稿的。
 
这就是潜意识。
 
弟子班一个都逃不了。
 
潜意识接受信息快还是意识接受信息快。
 
做个互动。
 
注意聆听。大家按我说的去做,不要按我做的去做。
 
大家把左手举高举直,快快快,放下颚。
 
肢体动作是潜意识的语言。
 
肢体语言占55%,语气语调37%,语言8%
 
沟通其实潜意识对潜意识的对话。
 
沟通没有情绪怎么能进入潜意识?
 
一鸣惊人,要不就不出现。
 
演员不是我要演的角色,也不是男一号,所以我去那里晃一下,就成为配角了。我给别人潜意识感觉就是配角。
潜意识接受信息比意识快。
 
湖南冯晓强3套软件
哪个是动念(想要的): 价值观
 
从相信开始:信念
相信越大,越容易达成。假设一定能成功。当然结果是不一定的。
 
所有信念说白了都是一种假设。
因此,
信念(假设) 方向   价值观(目标)  能力(执行)
 
办公室恋情:本来没有这个意思,但别的同事经产假设开玩笑,小花和小李掉到这个假设里,假设多了,就成真的了。
 
你的员工是潜意识,它在你意识没看着的时候偷偷干了。
 
换句话说:小花小李成为一队,潜意识就开始琢磨。结果,在夜深人静,在需求量太大的时空角,这时候又找不到其他选择,就把这事给办了。当意识清醒时,后悔,生米煮成熟饭了。很多夫妻就是这样形成。
 
理性分析,很多夫妻都成不了。
 
都是年轻的时候糊里糊涂就成了。玩的挺开心。大了不好玩也能常常想起那时候好玩的时光。
 
年纪越大太理性了,娶你都不好玩。
 
从假设开始。娶小花很幸福,潜意识偷偷把事情干了。
 
能力在潜意识储备,潜意识启动能力把事情给执行了。
 
猴子假设桃子在树上,启动假设,就爬树。
 
假设、执行、实现未实现;假设、执行、实现未实现;假设、执行、实现未实现。滚完一轮又一轮,就滚到地府去了。
创业之初为什么累?
 
目标和信念哪个假设错了,努力全部白费。
 
细节决定成败吗?
 
方向错了,时空角错了,行为再对也没有结果。
 
成功的关键就是坚持干。
 
裸奔、剃光头、吃蟑螂,这些事我不干。
 
我做培训,我细节做得不怎么的。但是,我的课程根本就不是讲细节的。我是讲时空角(方向)的。
 
我讲的是细节做的不好情况下,业绩还能暴涨。
 
方向的决策需要多长时间?时空角还是执行耗时间长?
 
决策力判断力非常强的工具,判断快不快?执行时间长不长?
因此你发现,老板累的原因是即管方向,还管执行。
 
没有启动员工潜意识去干的方法能力。
 
能执行的人多。执行是有选择的。而真正出效益的地方是方向。时空角,什么时候做,这才是智慧。
 
员工学能力,老板学智慧。这才是关键。
 
员工每天8小时工作不动地方的,老板就不同了,到处东飞西跑。
 
员工载体锁在框架里,老板不同。
 
你自己给自己打工,你企业能做大吗?
 
每聘一个载体养这个载体,能干出多大的活,取决于载体装了什么程序。不给他换套程序,你不是亏大了。
 
你讨个老婆,他影响孩子最大。你还差个给她换程序的钱吗?
把程序换了再放家里,不就是自动自发了吗?
 
她爸妈给她装的程序好像不太彻底,你不给她换了程序能行吗?
 
老婆这个员工是一辈子的,值得花钱。
 
员工升级,由你自己升级。来一个升级一个。
 
谁能干这个事,只能自己干。
 
她飞了,能来一窝。还怕她吗?
 
方向在前,执行在后。
 
老板累的原因,既当爹(方向),又当妈(执行)。
 
女人能赚钱时,女人管方向,社会如何看男人:窝囊废、吃软饭。
 
老公忍气吞声。你在外面搞一个也没关系。我说的是潜意识对话。
 
女人想讨男人喜欢,该弱时要弱下来,做小女人。
 
男人就要装的,你回家让他装一下,否则他受不了。
 
管执行的人每天耗太多精力,也没有时间到外面框架去。
 
卫星框架比船大,把方向交给卫星导航,因为它的框架大。
 
你的家族能到达哪里,决定于家族是否有框架大的人。
 
5个兄弟,农村长大。娶老婆难,因为没有钱。
 
可是我们家族20个孩子,再生孩子有40多号人。他们飞多高,看我冯晓强。整个家族就飞出去。这就是我对家族的贡献。
所以你企业能飞多高,就看你的框架有多大。
 
如果你只是呆在你自己框架里,你能干多大的事。

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